Но на этом странности проекта не заканчиваются.
Итак.
В начале декабря 2009 года, компания "АйТи" со своим предложением выиграла конкурс "На право заключения государственного контракта на оказание услуг по разработке СЭД…". А уже в конце того же месяца, как видно из конкурсных документов выполнила этот контракт, сдав заказчику некий набор ПО и получив за эту разработку запрошенные 30 тыс. руб.
Обратите внимание, на два момента:
- Сумма и валюта контракта тут указаны правильно.
- В тот момент (да и сейчас, как выясняется) никто не мог сказать только, что чего собственного заказчик получил это ПО и что он с ним собирался делать.
Продолжим задавать вопросы, на которые сегодня (спустя уже более года), наверное, можно получить ответы.
[spoiler]
Вопрос 1. В чем все же заключалась суть того проекта? Что такое "разработка СЭД"? Что такое СЭД?
Тут повторяется вопрос, который уже не раз поднимался мной в блогах за последние полтора года. А именно: нужно различать СЭД как систему, функционирующую в организации, и СЭД как некоторое тиражное ПО, на основе которого можно создать "СЭД как системы".
Короче говоря: СЭД-решение превращается в СЭД-систему в результате проекта по внедрению.
Так вот: включал ли тот конкурс только разработку ПО (неизвестно для чего) или же он включал еще и проект по внедрению?
Что же было сделало тогда, в конце декабря: заказчику было передано ПО или был реализован проект по внедрению?
Как видно из конкурсных документов и из "показаний" участников никакого внедрения тогда не было.
Вопрос 2. А в рамках какого проекта и на каких условиях выполнялся проект по внедрению?
То, что такой проект стартовал в начале 2010 года было известно. Об этом в косвенном виде говорили еще год назад представители Минкомсвязи, а летом на разного рода мероприятиях упоминала "АйТи".
Но вот только ни про какой тендер о внедрении не было слышно. И соответственно не было объявлено о временных и финансовых условиях проекта.
Вопрос 3. Кому все же принадлежат авторские права на ту разработку по контракту 2009 года?
Поясню. Дело в том, что "АйТи" объявила летом о наличии у нее нового СЭД-продукта под названием "БОСС-Референт JBOSS". Открытой СЭД. Но все же давайте различать:
ПО реалилизованное под открытой лицензией и ПО, созданное по заказу.
Это все же две большие разницы.
Одно дело выиграть тендер на поставку тиражного решения (выбор продукта), и совсем другое – выполнить разработку под конкретный заказ.
И наконец, еще один ВОПРОС 4
Бог с ним, с конкурсами, деньгами… Удалось все же что-то реально внедрить в этом самом министерстве? Как там сегодня, в январе 2011 обстоят дела с электронных документооборотом, как все это функционирует?
То есть??? Если забыли - прочитайте Вами же написанное название данного поста в блоге
>вы странным образом отождествляете "разработку типовой СЭД" и "внедрение чего-то с целью автоматизации".
Отнюдь! Это разные вещи, хотя и взаимозависимые.
О, уже виден прогресс. То есть теперь уже не "распил бюджетных остатков" в размере 30 тыс.рублей, а автоматизация работы конкретной организации.
Теперь внимание вопрос: Сколько организаций должно внедрить данную СЭД, чтобы лично Вы, Андрей, признали бы ее типовой? Ноль? Одна? Две? Три?
То что вы разработали софт под себя и под заказ с открытым кодом еще не делает его СПО. Как же принципы доступности, возможности вносить свои изменения и копировать исходные и измененные версии любому желающему? Как вы используете силу открытой разработки и использования продукта?
Мы это прекрасно понимаем и понимали с самого начала. Подтверждение тому - приведенные выше слова Тагира Яппарова год назад. Я также упоминал в ECM-клубе летом 2010 года о том, что мы собираемся перевести разработку в модель открытого сообщества разработчиков. Но вот как это сделать, чтобы получить положительный, а не отрицательный результат - вопрос очень непростой. Технических проблем тут никаких - создать репозиторий, открыть доступ и все. А вот организация всего процесса, создание условий для то, чтобы использовать силу открытой разработки продукта - вот это задача посложнее. Показательна в этом плане недавняя заметка Сергея Голубева о западном опыте переноса разработки из бизнес-среды в открытое сообщество. Так что если у Вас или у кого-то еще есть мысли на эту тему - было бы интересно обсудить.
С государственным репозиторием тоже не все так быстро, как хотелось бы. Принятый недавно "План перехода федеральных органов исполнительной власти и федеральных бюджетных учреждений
на использование свободного программного обеспечения на 2011 - 2015 годы" предусматривает "Создание и обеспечение функционирования единого репозитория свободного программного обеспечения, используемого в федеральных органах исполнительной власти" к 2-му кварталу 2012 года.