Савеловский офис компании «Первый БИТ» сообщил о завершении очередного проекта по автоматизации задач управления персоналом, ведения кадрового учета и расчетов в соответствии с требованиями законодательства в ЗАО «Русские Башни».

После автоматизации управленческого и регламентированного учета, а также внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом 8», совершенствование комплексной информационной системы предприятия потребовало автоматизировать процессы расчета и учета оценочных обязательств по отпускам по специальной методике, разработанной экспертами компании «Первый БИТ».

Компания «Русские Башни» основана профессионалами в сфере телекоммуникаций с финансовой поддержкой UFG Asset Managеment, Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD), Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, ADM Capital и Sumitomo Corporation. «Русские Башни» — независимый владелец антенно-мачтовых сооружений на территории России.

До реализации проекта расчет оценочных обязательств и операции по признанию и списанию оценочных обязательств выполнялся специалистами бухгалтерской службы вручную и укрупненно, что приводило к высоким трудозатратам и не всегда корректным данным. Специалисты Савеловского офиса компании «Первый БИТ» предложили методику расчета и учета в бухгалтерском учете оценочных обязательств по оплате отпусков, при которой обеспечивается наиболее достоверная оценка расходов, необходимых для расчетов по этому обязательству.

В результате произведенных работ получено существенное снижение трудозатрат на расчет и учет обязательств, величина оценочного обязательства отражает наиболее достоверную денежную оценку расходов, необходимых для расчетов по этому обязательству, т.е. представляет собой сумму, необходимую для погашения этой задолженности.

В целях бухгалтерского учета проводки по признанию обязательств в документе формируются специальной автоматизированной процедурой, разработанной экспертами «Первого БИТа».

Заказчик отметил удобство работы с системой, программа позволила автоматизировать многие функции, которые раньше приходилось выполнять вручную. Таким образом, результаты проекта оцениваются однозначно положительно — значительно увеличены качество и скорость работы, в 2 раза быстрее осуществляется подготовка отчетности и закрытие периода.