Собственно, для меня именно выступление Марица (я не зная программы, не сомневался, что оно будет центральным) было пунктом "номер 1" во всей деловой части этой поездки.
Конечно, я слежу только за частью ИТ-отрасли, но в этой "моей" части для меня уже несколько лет является самой интересной фигурой именно Пол Мариц.
[spoiler]
О его существовании я узнал в июле 2008 года, года волевым решение руководства EMC была сделана радикальная замена руководства VMware. К тому моменту я за деятельностью VMware следил уже несколько лет внимательно, но при этом был совершенно не в курсе "оргвопросов" (например – кто является главой компании). Но вот в 2008 году как раз остро встал аспект "роли личности в истории".
Так история (с хорошей долей скандальности) с заменой руководства VMware для меня была очевидна изначально: речь там шла именно о разногласиях в стратегии развития компании, а не просто в каких-то личных отношениях людей. Типа, как человек заканчивает школу и нужно решать: что делать дальше. Как в моем случае давних лет: стать историком-географом или математиком-инженером? (причем, как потом выясняется – становишься и тем, и другим ).
В первый момент, в июле 2008, было не очень понятно, кто такой Мариц – самостоятельная фигура или чисто технический менеджер.
Но уже спустя полтора месяца, в сентябре, стало понятно – фигура.
И дело даже не в том, что они тогда на VMworld 2008 впервые на ИТ-рынке сказал о наступлении новой облачной эпохи и пообещал отправить Windows на свалку истории. Даже в обычных пресс-релизах и скупых статья по мероприятия, было видно, что эти его слова – это не просто лозунги, а за этим стоит продуманная стратегия и тактика ее реализации.
Очно я увидел Марица в октябре 2010 на европейской VMworld и тогда мне очень понравилось его выступление. Из тезисов о "свалке истории" поначалу рисовался образ бунтаря-анархиста с маузером, а на самом деле это оказался очень уравновешенный спокойный человек, в котором академический анализ ситуации отлично уживается в деловым понимаем, как можно идеи превратить в реальность.
Тот его доклад в Копенгагене в 2010 году был построен по простой и понятной схеме: анализ ситуации на рынке, анализ тенденций и проблем, а далее – как он (Мариц) и его компания видит свое участие в их решении. Все это – в очень спокойном, убедительном и доверительном режиме общения.
И лично для меня тогда, наверное, самое большое впечатление произвела вот эта встреча в коридоре, на выходе после пресс-конференции. Обычно, выступающие тут бодро покидают зал с сознанием выполненной работы, тут же позабыв о ней. А Мариц вышел в медленном стиле и было чувство, что он продолжает про себя проговарить тему…
Возвращаясь к EMC World 2013: Джо Туччи закончил свое выступление тем, что Pivotal – это новое оружие, с помощью которого группа EMC выйдет на новые рубежи в новых облачных условиях, а потом вышел Мариц, чтобы рассказать, как будет реализовываться этот выход.
Да, тут нужно сказать вот что. Пол Мариц пришел к руководству VMware в 2008 года с понятной идей вывести компании на уровень качественно иного ИТ-поставщика, выйти за пределы платформенного ПО на комплексный уровень прикладных решений. Но нужно сказать, что при всех успехах VMware, реализация этой идеи в целом не очень удалась. Совместить платформенный и прикладные дела оказалось не очень реализуемой идеей. Короче говоря, выделение прикладного уровня в отдельную компания – это попытка 2.0.
Кстати, я совсем не уверен в ее успешности. Расцениваю шансы как 50:50.
Ну, а теперь все же фото про выступление Пола Марица на EMC World 2013
Начал он с этого слайда, где видна общая структура платформы Pivatol: в основе – мультивендорная облачная инфраструктура, наверху – приложения
Тут опять больше демострация приближения фотоаппарата
Обсуждение – почему нужна новая платформа. Вопрос рассматривается, понятное дело, с использованием исторической ретроспективы
Было бы, конечно, прикольнее, если бы он в руке держал не пульт для управления слайдами, а курительную трубку. Кстати, подбрасываю идею: сделать пульт в виде трубки…
В очередной раз отмечаю высокое качество выступления (это относится не только к Марицу, а ко многим западным людям), на уровне (а то и лучше) лучших профессиональных артистов. У нас такой подготовки явно нет
Дальше логика рассуждение очевидна: ответ на вызовы рынка – предложение от Pivotal
Дальше пошла целая серия слайдов, на которых методом добавления элементов рисуется картина рынка.
Идея понятна: освоение новых дел занимались пионеры-новички. Некоторые из которых доросли до гигантских размеров, но при этом не нужно забывать, что 90% отправившихся на поиска Cloud-Эльдарадо просто погибли в дороге…
Но теперь у рынка возникают новые потребности. Чтобы им соответствовать нужно не энтузиасты-пионеры, а серьезные знающие ребята
Тут я опять хочу показать свои фотографические достижения и находки. Мне очень понравился такой ракурс:
Вот и появилось название будущей платформы и основые идеи ее реализации.
Разумеется, среди идей никаких откровений нет – довольно стандартный набор ("свобода, равеноство,братство", "мир, труд, май" и пр…)
Теперь Мариц приступает к демострации – из каких блоков и компонентов будет состоять платформа:
То, что решения EMC – самые лучшие
Вот формирование структуры и состава закончено
Я при этом перемещаюсь по огромному залу
И вот финал: ответ на вопрос – когда появится это чудо?
Ответ: все почти уже есть в наличии, нужно только скомпоновать и немного дополнить. А в конце года – будет уже на рынке!
Классический прием выступление (и статей), которым почему-то почти никто у нас не пользуется: заканчивать нужно тем слайдом (тезисом), с которого вы начинали.
В начале это тезис говорит как гипотеза, а в конце – как уже доказанная теорема!
Ура, ура! Наш Тройственный EMC-Союз всех победит!
На этом генеральная пленарка заканчивается, народ "накачанный идеями" бодро идет пить кофе и обсуждать услышанное. Или прошвырнуться по бульвару…
Ну, а нам, журналистам, нужно отправяться (по программе!) нужно идти на пресс-конференцию, чтобы прослушать уже услышанное по третьему или даже по четвертому разу….
