Блог

Мой круг общения больше чем наполовину состоит из «айтишников» — разработчиков и системных администраторов, работающих в СМБ. Вторых я регулярно терзаю одним и тем же вопросом о причинах неперехода их компаний на Linux. Один из ответов был настолько точен и лаконичен, что я решил познакомить с ним читателей нашего журнала.


[spoiler]Интересно, что все остальные говорят примерно то же самое, только длинно и эмоционально. Мол, если в Linux какое-то устройство работает, то работает сразу и без проблем. А вот если не работает, то одно из двух. Либо не должно работать, тогда «на нет и суда нет». Либо должно, тогда велика вероятность столкнуться с увлекательным квестом.

Этот квест в большинстве случаев действительно можно пройти до конца и решить все проблемы. Но времени будет потрачено немало. И, что самое главное — практически никогда нельзя сказать заранее, сколько именно. Поэтому синица в руках предпочитается журавлю в небе.

В теории процесс миграции прост и понятен. Сотрудник ИТ-отдела получает задание разобраться «с этим линуксом», для этой цели ему выделяется более-менее типовой компьютер, он с ним экспериментирует и после выдаёт заключение о возможности перехода. Однако, на практике часто бывает, что в небольшой компании лишнего сотрудника для такого дела попросту нет. А заниматься им параллельно с решением основных задач означает, что подготовка никогда не будет завершена.

Конечно, есть системные интеграторы. Но расценки тех, кто хотя бы потенциально способен решать проблемы с Linux, для большинства мелких предприятий откровенно неподъёмные. А остальных даже беспокоить не стоит, поскольку они не обладают должной компетентностью.

И мы приходим к заколдованному кругу, из которого вряд ли можно вырваться сугубо «бизнесовыми» средствами. Компетентность повысится только в результате внедрений, а внедрений не будет, пока не повысится компетентность.

Поэтому, без участия государства тут никак.