Первые "звонки" по этому поводу прозвучали уже в прошедшем году, а сейчас, в преддверье "начала новых славных дел", еще одни: только что стало официально известно (но не стало неожиданностью), что Минкомсвязь решило заменить существующую систему автоматизации на базе "БОСС-Референт 4J" (компания "АйТи") и CompanyMedia ("ИнтерТраст") (по моим сведениям в той или иной мере используются оба решения) на новую систему "Практика" (казанская компания "Системы документооборота"), реализованную в виде SaaS.
Ситуация – очень интересная и характерная.[spoiler] Она требует дополнительного анализа (хотя, я уже давно это дело анализирую, нужно только сесть и написать), но одно вполне очевидно – это проявление серьезных структурных процессов на рынке в целом.
В целом, я лично оцениваю появление новых игроков очень позитивно. Это взбодрит СЭД, который много лет пребывает в каком-то странном состоянии "тишь да гладь". Обострится конкуренция…
Вот только сильно настораживает, какими способами будут вести конкуренцию новые игроки.
И еще очень настораживает пример, который нам демонстрирует "профильное" министерство. А именно: смена его руководителя автоматически сопровождается сменой СЭД. Причем, есть сильные основания полагать, что причиной смены являются не "тактико-технические" вопросы, а какие-то сугубо личностные.
Тут можно вспомнить, что первая СЭД в министерстве была внедрена где-то в 2000 году. Тогдашний министр Леонид Рейман остановил свой выбор на CompanyMedia. В 2008 году к руководству пришел Игорь Щеголев, которые спустя полтора года затеял переход на "БОСС-Референт 4J" с амбициозными планами сделать на ее основе "типовую СЭД" для органов федеральной власти. Из этой затеи у него ничего не вышло, не получилась не только "типовая", но и внутренняя (за два с половиной года реализации проекта по внедрению перейти полностью с CompanyMedia не удалось).
Теперь – новый министр Николай Никифоров, новая СЭД, новое внедрение. По стечению обстоятельств компанию-разработчика возглавляет Тимур Якубов, по информации СМИ, ранее являвшийся бизнес-партнером Николая Никифорова по проекту "Казанскому порталу".
Как говорила одна моя знакомая: "А почему я не могу полюбить сына миллионера, если он хороший человек". Я вполне допускаю, что "Практика" – это хорошая система, оптимальная для госорганов. Но было бы хорошо не просто "допускать", а знать это, опираясь на мнение экспертного сообщества.
Очень настораживает и вот какой момент. По сообщениями СМИ, Минкомсвязи получило новую СЭД (в виде сервисов) в дар, никакого тендера не проводилось…
Мы знаем, где бывает бесплатные сыр…
В общем, информации для размышлений много, вопросов тоже немало…
Нас ждет очень интересный новый деловой сезон!
Во-вторых. просто не понял, какой же "один момент мешает думать".
2. То как у нас проводят тендеры, в которых принятие решений о серьезных технических проектах приравнивается к покупке канцелярский скрепок, -- это отдельная песня. Грустная, правда, очень.
2. По известному принципу у нас только на бумаге записано, что "принятие решений о серьезных технических проектах приравнивается к покупке канцелярских скрепок", в действительности, дело, к счастью ли, к несчастью, но обстоит совсем не так.