Специализация: Управление проектами
Ориентирован: • Менеджеры проектов. Используют MPMM™ для обеспечения успешного подхода инициации, планированию, выполнению и закрытию своих проектов.
Предварительный уровень подготовки: Общее понимание жизненного цикла проекта. • Полезными являются базовые знания свода знаний PMBOK® и Prince2®.
Продолжительность: 1 день, 8 ак. час.
Методические материалы: учебные пособия к курсу
Документ об окончании курса: Сертификат ITHS
Стоимость: 9 тыс. рублей, до конца августа скидка 15%
Место проведения: Москва, метро Южная, Днепропетровская, д.2, бизнес-центр "Глобал-СИТИ"
Программа
Программа курса
Модуль 1. Введение
• Scrum: простой и сложный
• Используем здравый смысл
• Детерминированность или оптимум
• Инкрементный итеративный подход
• Осознание по мере использования
Модуль 2. Основы подхода
• Эмпирическое управление процессами
• Разработка сложного ПО
• Скелет и сердце Scrum
• Роли Scrum
• Процесс Scrum
• Артефакты Scrum
Модуль 3. Правила Scrum
• Планирование Спринта
• Daily Scrum
• Спринт
• Обзор Спринта
• Ретроспектива Спринта
Модуль 4. Определения Scrum
Модуль 5. Примеры
• Масштабирование проектов с использованием Scrum
• Контракты с фиксированной стоимостью и фиксированным сроком
Модуль 6. Заключение и примечания
• Nokia-тест на Scrum-ность
• Покер планирования
Подробное описание: http://www.iths.ru