Специализация: Управление проектами

Ориентирован: • Менеджеры проектов. Используют MPMM™ для обеспечения успешного подхода инициации, планированию, выполнению и закрытию своих проектов.

Предварительный уровень подготовки: Общее понимание жизненного цикла проекта. • Полезными являются базовые знания свода знаний PMBOK® и Prince2®.

Продолжительность: 1 день, 8 ак. час.

Методические материалы: учебные пособия к курсу

Документ об окончании курса: Сертификат ITHS

Стоимость: 9 тыс. рублей, до конца августа скидка 15%

Место проведения: Москва, метро Южная, Днепропетровская, д.2, бизнес-центр "Глобал-СИТИ"

Программа

Программа курса
Модуль 1. Введение
•    Scrum: простой и сложный
•    Используем здравый смысл
•    Детерминированность или оптимум
•    Инкрементный итеративный подход
•    Осознание по мере использования
Модуль 2. Основы подхода
•    Эмпирическое управление процессами
•    Разработка сложного ПО
•    Скелет и сердце Scrum
•    Роли Scrum
•    Процесс Scrum
•    Артефакты Scrum
Модуль 3. Правила Scrum
•    Планирование Спринта
•    Daily Scrum
•    Спринт
•    Обзор Спринта
•    Ретроспектива Спринта
Модуль 4. Определения Scrum
Модуль 5. Примеры
•    Масштабирование проектов с использованием Scrum
•    Контракты с фиксированной стоимостью и фиксированным сроком
Модуль 6. Заключение и примечания
•    Nokia-тест на Scrum-ность
•    Покер планирования

Подробное описание: http://www.iths.ru